2009年 07月 14日
新人の育て方について。
お取引先様のD社は、もう10年以上のお付き合いになりますが、
いろいろと関心させられることがあります。
そのなかでも、すごいと思うのが、新人の育て方です。
店長や、先輩社員に付いて取引先に同行するのです。
そんな事はどこでもやっていると思うでしょうが、
それが約1年間に及ぶのです。
現在担当して頂いている、Tさんも今から4~5年前に、ずっと、当時の店長さんに同行していました。
それが、いまでは、しっかりとした営業マンに成長し、今年はいよいよ新人君を同行しています。
他社さんはいうと、どう考えても知識も経験も未熟な新人をいきなり一人でおくりだすところが殆どです。
やはり、最初にきちんとした手間をかけると、その後の確実な成長につながるのだと思います。
そういった企業姿勢は素晴しいと思います。
いろいろと関心させられることがあります。
そのなかでも、すごいと思うのが、新人の育て方です。
店長や、先輩社員に付いて取引先に同行するのです。
そんな事はどこでもやっていると思うでしょうが、
それが約1年間に及ぶのです。
現在担当して頂いている、Tさんも今から4~5年前に、ずっと、当時の店長さんに同行していました。
それが、いまでは、しっかりとした営業マンに成長し、今年はいよいよ新人君を同行しています。
他社さんはいうと、どう考えても知識も経験も未熟な新人をいきなり一人でおくりだすところが殆どです。
やはり、最初にきちんとした手間をかけると、その後の確実な成長につながるのだと思います。
そういった企業姿勢は素晴しいと思います。
by fujisawa1651
| 2009-07-14 20:06